経営者のあなたが素晴らしい理念をお持ちでも、組織全体に伝わっていなければ価値観の共有が難しくなってしまいます。社員それぞれが経営理念を理解できれば、個々の自主性を高めることも可能となります。

組織の機能を円滑にするため、社員へのコミュニケーション支援や理念浸透のワーク、研修・ミーティングなどのサービスを実施。また社員の個人面談にも対応しております。
社員への研修会・セミナーでは個人の力を引き出すコーチング対話術をはじめ、組織の根幹となる人事評価のあり方等の支援も行っています。面談時の議事録作成から全社ミーティングでの進行役までトータルにサポートしていきます。

キャッシュフローコーチとして経営活動に伴うお金の流れを明確にし、1枚で包括的に判断できるシート「キャッシュフロー計画表」を策定。またブロックパズルを活用し、お金の流れを「見える化」して経営数字をわかりやすくお伝えします。
難しく煩雑な決算書や試算表を読む必要もなくなり、本業のビジネスに集中できます。お金の流れが見えれば、数字の言語化も可能になり、目指すビジョンの実現にも近づけます。また社員に対してもキャッシュフローコーチがお金の勉強会を実施。立場の違いからくる危機感のズレを縮め、採算について意識づけるお手伝いを行います。

経営者として抱える課題や今後のビジョン等、さらに一歩進んだリーダーを目指すためにはどうすべきなのか。リーダーに寄り添い、お手伝いをするのがビジネスコーチングです。コーチングは助言ではなく、あくまでご自身の行動や意識を改革するために行われます。
あなたの味方となり、信頼できるパートナーとして話を伺い、ビジネスの成長、成功を対話を通じて支援します。ワンランク上の目標や目的を明らかにし、これを達成するためにご自身に変革を促す「きっかけ」を与える役割を担います。